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Revenue Management: tattica o visione strategica?

Perché l’analisi dei costi è la bussola per la redditività di un hotel?

In Hotel il vero controllo non è sapere quanto si incassa, ma quanto si spende.

⁠I NUMERI DELL’HOTEL – La manutenzione preventiva fa risparmiare

I NUMERI DELL’HOTEL – Food cost: la spia che molti ignorano

I NUMERI DELL’HOTEL – ADR alto, utile basso

⁠I NUMERI DELL’HOTEL– L’energia è diventata una voce strategica

⁠I NUMERI DELL’HOTEL – La colazione non è gratuita: è un costo da gestire

⁠I NUMERI DELL’HOTEL – Occupazione alta ≠ margine alto

⁠I NUMERI DELL’HOTEL– Lavanderia: costi invisibili ma pesanti

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REVENUE MANAGER E ANALISTA DEI COSTI SETTORE RICETTIVO

Francesca Martinelli
Tel. (+39) 347.530 8621 – francesca@ospitarestrategico.it
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